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The Minimal Project tenía audiencia, autoridad y una metodología probada. Pero su web comunicaba una sola dimensión del negocio: el dolor del emprendedor individual. El CEO de una startup SaaS o el director de una agencia que aterrizaba en la web no se reconocía en ese mensaje. Y sin reconocerse, no convertía.

Leti quería relanzar su marca personal reflejando la evolución de 9 años de trayectoria. Tenía audiencia, autoridad y un ecosistema de negocio consolidado. Pero su web no comunicaba nada de eso: no diferenciaba sus líneas de servicio, no posicionaba sus conferencias como una oferta de alto valor y no tenía ningún sistema de captación que trabajara de forma autónoma.

David tenía una audiencia de 335.000 personas que lo conocían como referente en voz y comunicación. Pero su web no aprovechaba ese activo: no convertía el tráfico del canal en leads cualificados para sus servicios de mayor ticket, no tenía un sistema de captación para las mentorías y no comunicaba las clases de doblaje, un servicio que quería escalar pero que aún no había presentado públicamente.

Oroa quería reposicionarse como la referencia en microcarillas dentales en Madrid. Tenían el equipo, la clínica, los casos de éxito y los precios competitivos para hacerlo. Pero su web no lo comunicaba: mezclaba odontología convencional con estética dental sin jerarquía, no ponía en valor a Natalia como experta y no tenía una estructura pensada para convertir el tráfico de pago en pacientes.

Edith tenía audiencia, autoridad ganada durante 20 años y varios productos consolidados. Pero quien llegaba a su web se encontraba con un ecosistema sin jerarquía: no quedaba claro cuál era el producto principal, qué diferenciaba Método Lando de Centro Excellence, ni cuál era el camino natural para una madre que acababa de descubrirla. La autoridad estaba. La arquitectura que la transmitiera y la convirtiera en decisiones de compra, no.

El avatar del programa llega con dos resistencias simultáneas: ya ha probado formarse en Google Ads por su cuenta —YouTube, blogs, cursos genéricos— y no ha conseguido un método que funcione. Y desconfía de los programas de pago del sector porque ha visto demasiadas promesas vacías. La landing tenía que desmontar ambas resistencias antes de llegar al precio.

La web hablaba de servicios, no de resultados. El mensaje principal —”escalar tu negocio online”— era tan amplio que podía ser de cualquiera. No diferenciaba, no filtraba y no convencía al perfil de cliente que María quería atraer: el decisor de una empresa con presupuesto real que busca delegar la gestión de paid media a alguien de confianza.